Почему считают, что свой бизнес- это то, что всем нужно?

Такой философский вопрос, но вот хочу сказать, что я бы никогда не занялась своим делом. Почему, спросите Вы, да потому что не так уж все легко и просто. Дело мало любить, оно должно приносить доход, а для этого нужно изучить и проанализировать конъюнктуру рынка. А регистрация, а налоги...а проверяющие службы..а быть руководителем для своих работников...так что не родилась я индивидуальным предпринимателем

 

Как говорит мой хороший знакомый: "утром глаза открыл, а ты уже должен: за аренду, з/п, налоги...". Плюс самоорганизация, быть в курсе событий и изменений в спросе...сейчас и конкуренция большая, и люди- покупатели требовательны, поэтому ИП в постоянном стрессе живет- можно так сказать.

 

Да, сейчас ИП-шников почему-то давят. Вот зачем вводить такие огромные взносы в пенсионный? Есть совсем небольшие бизнесы, где они за год даже не заработают столько, ну просто небольшой источник дохода у человека. Само собой он не будет нигде регистрироваться и платить никакие взносы и налоги. Как говорится, как к людям государство поворачивается - так и они к нему.

 

manager - так вот тото и оно....чины за наполнение гос. бюджета и пенсионного фонда борются, а люди все больше в тень уходят- т.к. в обеспеченную старость от государства не верят и замкнутый круг какой-то получается...по принципу: "чем лучше стараются, тем "лучше получается" ". Хотя ведь и заводов крупных особо не осталось, налоги брать то особо неоткуда...так оставили бы хоть малый бизнес в покое, чтоб он в тень окончательно не ушел.

 

Деньги брать откуда -то надо...налоговое бремя в нашей стране не самое тяжелое- просто то, что обстановка политическая напряженная и население бедствует- поэтому так остро вопрос налогов стоит...
А в обеспеченную старость благодаря государству- я не верю.

 

на самом деле интересная тема для размышления. мне кажется что сейчас на каждый человек сможет эффективно вести свой бизнес, ведь это тоже большой труд. там придется много вопросов решать. с рекламой, конкуренцией, рентабельностью. я сам через все это прошел, бывало даже принимал очень эффективные и оригинальные решения, например дарил часы в подарок сотрудникам